| 驱动马达 | 1~500 |
|---|---|
| 最大紧缩力 | 1~9999（Kgs） |
| 打包速度 | 1~9999 |
| 打包机体积 | 1~9999 |
| 打包机重量 | 1~9999 |
| 打包PP带宽度 | 1~9999（mm） |
| 最小打包物 | 1~9999（mm） |
| 最大打包物 | 1~9999 |
| 类型 | 半自动打包机 |
| 适用对象 | 棉花,废纸,服装,谷物,金属,秸秆、稻草 |
| 自动化程度 | 半自动 |
| 包装类型 | 带 |
| 品牌 | galileo/伽利略 |
| 型号 | GZDB |
| 供给电源 | 220、380（V） |
半自动打包机简介
打包机又称捆包机或捆扎机，是使用捆扎带缠绕产品或包装件,然后收紧并将两端通过热效应熔融或使用包扣等材料连接的机器。打包机的功用是使塑料带能紧贴于被捆扎包件表面，保证包件在运输、贮存中不因捆扎不牢而散落，同时还应捆扎整齐美观。广泛用于家电、五金、塑胶、电子、食品、医药、轻纺、商场、邮政、书刊发行等行业的纸箱、木箱、柳编箱、纸包件、布包件的包装捆扎。在插入机用PP带后，机器能自动完成收紧、粘合、切断、出带的整套捆扎过程。
1.最新操作系统，自动停机装置，更显品质。
2.配合双支撑加厚的机壳，承重能力更强。
3.进口独立温控，设外置式旋钮，温度可调节，操作更方便，更快捷。
4.全新改进机芯，故障更低，热熔、焊接、拉紧、切带一步到位，质量更加稳定。
半自动打包机参数：
高台打包机高度：73公分，长；89.5公分，宽：56.5公分。打包带带盘内置 省空间 适合轻的物品打包无需弯腰
低台打包机高度：45公分，长：89.5公分，宽；56.5公分。打包带带盘外挂适合重的物品搬运省力
半自动打包机特点
适应性强：不需要更换任何零件，就可以适用于6～15mm的PP带。
效率更高：每捆一道仅需要1.5秒。 瞬间加热：开机后5秒钟即进入最佳捆包状态。
安全性好：速热系统热熔设计，仅1V低电压。
省电实用：设有自动停机装置，超过60秒不再操作时，马达会自动停转，进入待机状态。底部装有脚轮方便移动设备。
运转稳定：电磁离合，快速平稳；连轴式传动，速率快，噪声低，磨损少，故障率低。半自动捆扎机以PP机用带为捆扎材料，主要用于商业、邮政、铁路、银行、食品、医药、书刊发行等行业的纸箱、木箱、纸包件、柳编箱、布包件的包装捆扎；在插入机用带后，机器能自动完成聚带、粘合、切断、出带的捆扎过程。
瞬间加热：打开电源后5秒钟即可捆包； 可适用各种规格之PP带：可处理6-15mm的PP带
节电功能：机器停止捆扎工作后运行35秒钟即自动停机； 捆扎质量：包装带粘合精准、牢固。 适合于生产用地较小的的纸箱和包件的捆扎
1.该机采用新型集成线路，接入式PC板控制整个打包动作 超低音设计；
2、整机组合完善成熟，特低噪音，减轻工作压力；
3、捆包速度快、每条捆包仅需2.0秒；瞬时加热，5秒钟内可使加热片工作，进入最佳打包状态，省电实用；
4、捆包动作完成后60秒内停机处待机状态，新一代电热钢片设计；
5、改进设计、精心制造，使用范围广，不管大小包装，不用调整机器就可以打包；
6、该机属机械式结构，采用进口零件，后刀刃稳定可靠，调整方便等特点；
7、该打包机台面较低，操作起来方便顺手，适于打包较轻的物品。
8、没有变形短路的特点，包装适用范围广；
9、市场任何打包带，且从6mm~15mm，粘合效果最佳。
半自动打包机使用及维护：
集成电路设计： 新型电路设计，采用插入式电路板控制整个打包动作和烫头温度，电路板更换相当方便。瞬间加热，立即打包：首创速热系统热熔设计，5秒种内可使打热片工作，进入最佳打包状态。自动停机装置， 省电实用：当捆包动作完成，60秒内不再操作时，马达会自动停止，进入待机状态。新型刹车设计： 本机带盘之刹车采用特殊的弹簧设计，保证进带平稳无噪音。
1.将带盘（A）装入带轨中（方法参考第二节带卷的装法）。注意：带头部分必须由上而下。2.打开右门，将带子穿过刹车杆的滑轮（B)再穿过（C)及（D)的导带滑轮。 3.将带子继续往前移，则带头可到（E)处。 4.电源线插头（F)接上电源（注意电压）。 5.打开电源开关（G）。 6.将包装物（K)放在机器上，靠紧阻挡器。 7.将带子（L)绕过捆包物，顺着插带槽（M)处插入，机器即自动捆包。 8.捆包完成后，移开捆包物。 9.调整出带按钮（N），调出所需长度。 10.调整出适当的松紧度（在下一节第7图的紧度调整中有详细说明）。
《一》带卷的装法A：开放式机种（四脚型） 1.取出带盘把手。 2.取出活动带盘外片。 3.带卷找出带头，依顺时针方向，装入固定圈上。 4.装好带盘外片，将带盘把手锁紧。 5.带头穿过刹车杆滑轮，再穿过导带滑轮，往上穿过下分机，胶滑轮， 由带槽中穿出白铁板槽外。 B：加压式带盘 L.先将B片带盘平置地面，带盘轴向上 2.带卷找出带头，依指示箭头方向，装入固定圈上，去掉带卷上包 装纸 3.取AB片带盘，中心孔槽部对准轴心上弹簧销装上。 4.带盘锁套装入弹簧中，锁套中心槽部亦对准中心轴上弹簧销下 压，通过弹簧销下方时，旋转45度，使弹簧销固定子锁套上方槽 穴即可5.装好带整组带盘，依带盘外侧箭头指示方向装进机器带轨中心。 注意：新机器使用时，须将固定带盘用的塑料管拿掉，否则塑料管若比带卷长时，带盘与带卷则无法密合。
《二》穿带过程1.打开右门，看带头是否由上而 下（如否，则须将带盘换边），把带子穿过A滑轮上方，再穿过B滑轮下方，穿出门外，关上门。 2.将带子往上先穿入门上的带槽 片，再往上穿过C滑轮与其上方的槽片中间。 3.带子跑出白铁板上方带槽中即 可，关好右门。 如果是低床型机种，装法不同， 请参考机器上所贴的穿带过程 图。
《三》电气操作说明1.电源开关：控制机器的电源。 2.出带长度调整：每一个刻划大约一公尺，顺时针方向调整则出带的长度愈长，反之则短。 3.归零按钮：开机时，机器自动归零，如果机器在归零状态时按此按钮则可使机器的动作循环一次，如果没有PP带，按第一次退带，按第二次归零。 4.手动送带按钮：辅助出带之用，按愈久则送出愈长的带子。
《四》润整部分说明 1.温度的调整：在加热变压器上方可明显看到，顺时针方向转温度较 高，温度太高或太低，粘合效果都不好，所以不要一次调太多，除非 电压差距太大，否则调在4至6之间即可。 2.紧度的调整：调整螺帽上有一个M6紧定螺丝，松开后，将调整螺帽，顺时针方向转则较紧，调好后再将紧定螺丝固定 好。 注意：一次不要调太多。
3.宽度的调整：本机器经特殊设计，可使用6-15mmPP带，通过 调整可调式导带槽调整块1与可调式导带主体2和可调式插带 槽上片3与下片4之间的相对宽度来实现，A. B均为腰型孔。机 器出厂时调整在15mm宽度位置。4.粘合时间调整：在电路PC板上调整cooling timer电位器，顺时 针方向调整，时间长；逆时针调整，时间短。
5.送退带滚轮的调整：
由于各地所使用的PP带种类很多，厚度不一，所以此一步的调整相当重要。参考图10,说明如下： A：送退带滚轮前后各一组，每一组上下各有两个滚轮，前面两个滚轮控制送带，后面两个滚轮控制退带及拉紧。 B:机器必须在归零状态下调整。由于退带滚轮须兼有拉紧和使打滑片打滑的作用，所以调整时以退带滚轮为主。图上1及2处的4个六角螺帽往上调高，退带轮之间隙则愈小，调至退带 滚轮间隙只比带子厚度多出0.05mm-0.1mm时即可。 C:须特别注意1部分两个螺帽与2两个螺帽间，不可以锁紧，必须与L型板间保持0.3-0.5mm之间隙。 D：滚轮组合必须上下活动自如，否则需查看何处卡住。尤其注意两组螺帽中间的螺丝与L型盖板的孔径，不可卡住。
《五》控制系统简介本手册后面附有完整的线路图，现在介绍几个微动开关的作用及速热系统： LS1：在滑板的右面，当开始捆包时，带头经由插带槽插入即经由一弹片碰触开关的接点。供给电磁离合器电源。 LS2：位于LS5的外面，通时退带，断时冷却。 LS5：位于LS3里面，归零时其接点被微开关凸轮顶住，所以电源开关 一开，或是一次捆包后，即经由时间控制电磁铁面送出带子。 速热控制系统：速热系统在机器底板的上方，当机器开机时，可在大约2秒之内，迅速达到适当的温度。
《六》清洁调整需要清洁调整的部位： 上滑板 微开关凸轮 前顶刀及中刀 1.上滑板：上滑板与左、右压条之间，必须精密配合，又 必须保持上滑板前后移动的顺畅自如，所以此部位最须要清洁与保养将其过程概述如卞： A：将滑板下方摆动摇杆（铸怪手）上的拉力弹簧拿掉。 B：将上、下滑板往后移动取出。 c：把上、下滑板与左右压条的槽部擦试千净。 D：把下滑板装入上滑板中，上滑板的螺丝固定在下滑板的槽中 E：上、下滑板固定后，一起装上左、右压条的槽中，往前移进一些，上滑板的爪状槽固定摆动摇杆的弹簧销。 F:再将上、下滑板往前移至定位，弹簧装上摆杆的螺丝中。
G:上滑板前后移动，看是否顺畅，如需调整时，右压条不可动，调整左压条即可。 H:再将滑板与左、右压条之间的隙间，加上少许针车油，或较清淡的 润滑油。 I:如上滑板能移动自如，而仍无法归位时： 检查是否拉力弹簧疲乏，如果是，则换掉它，或剪短一些。
2.微开关凸轮：微开关凸轮的位置，关系着LS3及LS5两个微开关的动作，当 机器在归零状态时，为LS5闭路，LS3开路.由于LS3与LS5连接 在一起，所以不用考虑LS3及LS5的调节方法，将固定螺丝松开，由于此 一凸轮分为三个面，一处最高，一处凹下，另一面则为正常面。LS5调整 到最高面时闭路，正常面时开路。
3.中刀及前顶刀：中刀及前顶刀必须紧密配合，才能有效地切、断带子，所以 其清洁保养很重要，其方法如下： A：取下中刀及前顶刀上的拉力弹簧。 B：将上滑板略往后移，先取出中刀再取出前顶刀。 C：将中刀、前顶刀及刀槽内部擦拭干净。 D：先装上前顶刀，再装上中刀，并将弹簧装上。 E：中刀、前顶刀、后顶刀这四周加上少许较清淡的润滑油。 F：如果机器用久，中刀及前顶刀无法切断带子时，可将中刀取出，将弹簧固定螺丝取出后装于另外一边，再将中刀装入，如此则中换成锋利 的另一边切口。
《一》机器的保养及润滑 机器的保养与润滑要定期进行。首先注意保持机器的干燥。不可让它淋雨，或在上面放置有水的东西。在此提供参考即：
(1)一星期一次将机器内的带屑脏物清除。
(2)一个月一次将前节所提到上滑板与中刀及前顶刀清洁保养润滑做一次。
(3)每三个月一次除将以上两个保养做过后，再将有轴、心及轴承处加点润滑油。
(4)每两年一次补充减速机齿箱内的机油。
(5)须注意几个零件不可加油： A：送退带滚轮 B：所有皮带 C：打滑片及周围 D：所有齿轮
(6)每次加油时，不要加太多，以免微开关浸油而故障。
《二》故障排除
状况一：卡带处理，当带子卡在滚轮中间，或有异物塞住无法取出时，请参考（图10)处理方法如下： 1.折下1部分的六角螺帽的垫圈。
2.松开中间连接轴心上的两个M5沉头螺丝，由于此两个螺丝固定在连接轴心的缺口部分，所以须将螺丝转上些。
3.取下连接轴心，将上轮机拿起，取出卡住物。
4.依以上3-2-1方式装配复原。
5.注意1螺帽及2螺帽与L型曲板保持0.3-0.5mm的间隙。
状况二：不自动出带，遇此情形时，首先检查“出带长度调整”是否在0处，然后再看穿带过程是否正确，如果不行，则参考（图12)，LS5如在归零状态下，接点未能碰触凸轮，则往内调些即可，另外送带滚轮附近卡住异物，亦会造成此一情况。
状况三：捆紧后不切带，有很多情况会造成此一情形，略述如下：
1.松紧调整得太紧，请参考（图7）及（图8）以及第二节所说的紧度调整方法调整。
2.打滑片或打滑皮带有油，皆位于松紧调整附近，必须拆下擦掉油。
3.皮带太紧，将皮带传动座往下调些，或将马达往后调些即可。
4.改用较薄的带子或退带滚轮间隙太大，参考送退带滚轮的调整方法调好。
状况四：粘合效果欠佳：
1.温度太高或不够，有时较特殊的带子，粘性较差，温度必须很准确才可以。
2.使用电压不够，有很多工厂的电压，往往不足，如果再便用延长线或电缆线，造成压降，使原先调整的温度变低，甚至于马达捆紧时烧掉，所以尽量避免用电缆线，如果一定要用延长线，则须接较粗而不要太长的电线。
3.中刀下方的635轴承破掉，如此则有加温而完全无法粘合。
4.电热怪手（摆杆）上的长拉弹簧疲乏，如此则无法将怪手拉至定位，导致粘合一半，甚至更少。
5.电热钢片太高太低，或偏左偏右，因此碰到上、下方的PP带，或是左、右的刀具，而无法进入加温，须视情况调整。
6.排烟的微风扇故障，使得温度太高。
状况五：插带时不动作 上滑板右边S1微开关故障或弹片被异物挡住，而无法碰触接点。
状况六：连续动作
1．LS5故障
2. LS1虽未故障，但接点及弹片间有脏物卡住，或弹片本身卡住，使其接点无法如常在插带后随之放开。 3．LS5在归零时，接点没有闭路，如此电源一开即连续动作．
状况七：未捆紧即切断
1.机器松紧调得太松，调紧些即可
2.LS3及LS5位置不当，参考前5-2调整方法
3.退带磁感应开关故障
木箱、泡沫或纸箱包装。重量轻一般发快递，其它只能发物流（需到物流站自提），详情请联系我们。
上海进变实业为一般纳税人，可开17%增值税专用发票，详情请联系我们。
售后服务承诺
1.产品提供免费维修一年，免费维保期间内如发生非人为原因引起的损坏（不可抗力原因除外），上海进变实业将及时免费更换和修理。
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产品品质承诺
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2.对所有分供方都进行考察、评审，所有产品的采购都只在合格分供方进行。对分供方所提供的原材料、外购件、外协件都需经过严格复查，检验合格后方准入库；
3.产品制造严格执行“双三检”制度，不合格零件不转序、不装配、不出厂；
FragmentWelcome to consult...”这是记者于6月27日在北京召开的“轻工业标准化工作座谈会”上了解到的。据悉，本次会议根据“标准化工作自主创新座谈会”的精神，结合轻工业标准化工作，进行具体部署，进一步加强标准化和认证认可等方面的基础工作，完善国家标准体系，并积极参与制订国际标准，促进资源节约型、环境友好型社会的建设。会上还就研究加快标准工作创新，落实标准化工作任务，实现标准化发展目标，努力推进标准化工作实现跨越式发展，加强标准化专业技术委员会管理和建设等进行研讨。这次国家标准委加大力度制修订标准，从国家财政争取到3个亿的资金支持。涉及标准制订的轻工系统的36个协会、44个标委会、标准化中心等有关单位出席会议。据记者了解，行业标准滞后问题已经惹出不少风波，严重的甚至影响我国产品在国际市场上的声誉。比如，去年甚嚣尘上的啤酒“甲醛门”事件，以及久未解决的电动自行车严重滞后的行业标准修订问题，都成为笼罩在企业头上阴霾。而标准滞后同时约束企业的生产理念，制约企业的技术创新。由于缺乏评价产品质量好坏的技术依据，造成市场上产品质量参差不齐，消费者盲目选择。因此，标准制修订工作的规范，使得国内有些行业的标准长期滞后的现象有望好转。加息几成共识国际投行警示"重汇率、轻利率"27点温和加息论对于央行是否该再次加息，各大国际投行经济学家似乎已达成共识。7月13日，瑞士信贷亚洲区首席经济学家、董事总经理陶冬，德意志银行大中华区首席经济学家马骏，花旗集团亚太区首席经济学家、董事总经理黄益平，不约而同地发出了同一种声音：央行请加息！事实上，嗅觉灵敏的投资者已经在股市上把这一期望转化为市场行为——7月13日，上证综合指数收盘跌4.8%，至两周低点1,655.77点。亚洲华尔街日报评论说，这是由于投资者担心央行可能采取紧缩措施为经济降温。究竟央行是否应该再加息？早在今年6月，央行宣布将法定存款准备金率调高0.5个百分点之后，马骏便预言：今后3至4个月内，央行有必要也有可能再次加利息，或再次提高存款准备金率。对于上述问题，陶冬的答案更为进取且斩钉截铁，“中国加息势在必行，尤其是若第二季度经济增长超过第一季度，我相信在今后一个月，加息的可能性很大。”他同时预测，今年中国GDP增长将达到10.1%——这在6个月以前被认为是极高的数字，但如今已变得保守——也不排除全年GDP接近10.3%的可能。此背景下，他提出，中国应同时增加存款利率和贷款利率。这是因为，贷款利率的增长影响企业投资，而存款利率的增长将抑制房地产和股市泡沫。“如果储蓄利率不出现明显提高，我相信会进一步刺激中国的资产泡沫。”他说。至于中国利率完全市场化的进程，陶冬认为还需要几年时间完成。“美国通过3年、17次的加息，才将利率水平正常化，中国受经济、政治、商业方面的限制，相信央行会根据国情逐步放开。”不过对于近期央行的动作，陶冬和黄益平都预测，即使加息，幅度也未必会大，很可能只有27个基点。“重汇率轻利率”需变不过，27点温和加息，似乎同样无法从根本上根治流动性过高的顽疾。“目前流动性泛滥，息口需要大幅度提高，如果只是提高27个基点，更多只是一种政策警示作用，对经济的直接影响很有限。”陶冬不无担忧地说。“以目前这么大的流动性泛滥，中国经济有没有可能大幅度地放缓？我觉得做不到，还是那句话：人民银行请连续加息！”陶冬说。事实上，除了加息，还有其他方法可以抹干流动性，但抽掉流动性后，利率将上升。现在的困境是，央行希望抽掉流动性，却不希望利率上升。陶继称，中国要改变的是一贯的“重汇率、轻利率”思维。“利率对于国内经济的影响极其重要，这一点不做好，对经济产生的损害，将会远远超过保持汇率可能在海外经济方面得到的好处。”黄益平也持类似的判断。“目前所谓加息主要是指贷款利率的增加，基本上也就是1/4百分点水平，它对短期内放缓贷款增长速度的作用，效果很难说。增加息口(即加息)很可能是对银行贷款的一种激励，对于借款的人来说，如果这一幅度对他的扼制作用不够大的话，最终可能并不能有效地阻止流动性的泛滥。”“流动性为什么会泛滥？”黄益平分析道，“首先是汇率被低估，导致外汇流入，而政府又要购买这些外汇，使得市场现金增加。”他的建议是，利率、汇率两方面着手，彻底解决流动性泛滥问题。中国依然是经济大国而非经济强国“上榜的中国企业仍然是国家品牌，而非市场品牌，他们依靠垄断地位、控制资源进入500强的现象，说明中国依然是一个经济大国而非经济强国。”面对最新出炉的2006财富全球500强，上海交通大学安泰管理学院品牌研究所所长余阳明如此感慨。余阳明分析道，中国目前GDP总量为全球第四位，是世界第三大贸易国，外汇储备全球第一位，经济实力的增强必然带来企业规模的扩大。而榜单上的最大国企中石化，名次从2005年的31位高升到2006年的23位，则是主要由于全球能源紧缺，石油价格上涨很快，控制资源的企业价值提升成为必然现象。此次工、农、中、建四大银行座次齐升，而刚刚上市的中国银行更是身价陡涨，排名一口气提高了144位，余阳明认为乃是中国金融体系价值回归的体现。“没有上市之前，中国银行的资产可谓是一个‘黑箱’，价值很难计算。上市之后财务透明，资产也浮出水面，使得它回归到自己本应有的位置。”中国铁路工程总公司、中国铁道建筑、中国建筑工程3家公司首次打入榜单，“说明中国依然处在投资与发展的上升通道，发展后劲十足”。余阳明说，铁路被称为经济大动脉，对中国经济的拉动作用将十分显著。但在国企实力增强的同时，榜单同样透出遗憾：进入全球500强的中国企业依然是国企、垄断企业，没有出现民营企业。余阳明表示，由于民营企业目前在融资、行业进入等方面都存在障碍，一些投资无门的民营资本出现外流，这对国家来说是一种损失。同时，他认为全球500强的排名是以“体量”(销售额)来计算，不少进榜企业还是亏损企业，中国企业没必要过分渲染500强，形成一轮新的浮夸风。宏观经济热点透视：中国加息压力能否暂时减小此前传言的央行昨晚可能加息的消息并未成真。14日央行未对加息一事表态，而是以“上半年金融运行平稳”为题公布了今年以来的金融运行数据。数据显示，上半年存贷款增长较多，但6月份货币信贷增幅有所回落，央行的宏观调控政策起到一定效果。6月贷款增速放缓央行昨天发布的数据显示，今年前6个月人民币贷款增加2.18万亿元，同比多增7233亿元。6月末，全部金融机构各项贷款本外币余额为22.79万亿元，同比增长14.34%.全部金融机构人民币各项贷款余额为21.53万亿元，同比增长15.24%，增幅比去年同期高1.99个百分点，比去年末高2.26个百分点，比上月低0.73个百分点。6月份当月，人民币贷款增加3947亿元，同比少增706亿元。外汇储备达9411亿2006年6月末，国家外汇储备余额为9411亿美元，同比增长32.37%.1-6月，外汇储备增加1222亿美元，同比多增加212亿美元。值得注意的是，虽然在2006年4、5月份国家外汇储备余额分别达到199亿美元和300亿美元，其中300亿的单月增长成为2005年以来的最高值，但是在6月份却出现了大幅的回落。6月份外汇储备增加161亿美元，同比少增39亿美元。但中信证券宏观经济分析师陈济军表示，这不能简单的认为外界不看好人民币，6月末，全部金融机构超额储备率为3.1%，比去年同期低0.65个百分点，比上年末低1.12个百分点，比上月高0.58个百分点，我国的货币流动性仍然很强。中金经济学家哈继铭则预计，下半年我国出口强劲增长，外汇储备将大幅增长，全年外汇储备增加将达到2500亿美元。加息压力暂时减小？由于今年上半年以来以信贷增长过快，经济出现过热势头，央行已经在4月提高贷款利率。但此后业界认为，经济过热并未得到有效遏制。6月15日，央行再次出手，宣布从7月5日，存款准备金率上调0.5个百分点，为放贷过快降温。但此后不少专家认为，从根本上解决经济过热还要靠再次加息。对此，央行行长周小川表示，是否继续加息，要看6月的具体数据。7月4日国家发改委宏观经济研究院发布研究报告，建议未来择机加息。近日公布6月份贸易顺差达到145亿美元，再创历史新高，让外界猜测央行近期将做出加息决定。昨日，在发布上半年相关数据的同时，央行对上半年的金融运行表示了肯定，由于综合运用多种货币政策工具，积极调节货币供应，今年上半年存贷款增长较多，但6月份货币信贷增幅有所回落，所以总体来看，当前金融运行平稳。结合此前周小川的表态，6月份的数据或许表明，央行加息的压力暂时有所减小。观察1：下半年经济可能仍高增长虽然6月份的数据显示货币信贷以及外汇储备余额的增幅有所回落，但是外界普遍认为下半年经济仍将保持高增长态势，形势依然严峻。中信证券宏观经济分析师陈济军表示，上半年央行大规模发行票据，发改委、环保局严格审批新建项目，国家一系列的宏观调控政策取得一定效果，但这并不能说是贷款就此减缓，短期内高增长的态势不变。今年前6个月人民币贷款增加2.18万亿元，这离全年2.5万亿的目标已经不远。他预计今年GDP的增长速度将高于去年，达到10.1%.中国社会科学院金融研究所金融研究室主任曹红辉则表示，商业银行从利息收益考虑，往往在每年的一季度放款最多，随后逐季递减，下半年的贷款规模应不会像上半年那么大，而且新的存款准备金率标准从7月5日起开始执行，其作用将在下半年显现出来。但目前的传统宏观调控政策只能发挥短期效应，就好比是“水上一棍”，泛起几点波澜之后，水面又将恢复平静。曹红辉认为，按照现在的态势，今年人民币贷款增加超过2.5万亿的计划已成定局。中金经济学家哈继铭预计，全年人民币贷款增加将达到3万亿，比计划高出20%.紧缩的货币政策仍要继续执行下去。此前，央行也发出进一步紧缩政策的信号。7月13日，央行在公开市场发行了500亿元定向央行票据，
