1号风向 | 报纸印刷翻出新花样？《印度时报》大胆创新

近几年，印度处在头部行列的几家报纸面临危机，读者人数和广告收入减少、成本上升、可信度下降以及数字社交媒体的冲击给它们的财务造成了巨大损失。

印度读者调查（Indian Readership Survey）2020年公布的数据表明，印度纸媒的未来非常黯淡。该国发行量最大的报纸《觉悟日报》（Dainik Jagran） 2019年第3季度的平均发行量约为1750万份，比第2季度下降3.6%，比第1季度下降了13.6%。其他报纸的发展情况也不乐观。

然而，《印度时报》（Times of India）却能在此背景下逆流而上，实现增长。据报道，《印度时报》的读者人数在2019年第3季度同比增长0.55%，总读者数突破5821万人，保持了其作为印度地区阅读最广泛英文日报的地位。

《印度时报》如何做到这一点？

印度时报集团（Bennett Coleman Company Limited）技术总监斯内哈西斯·罗伊（Snehasis Roy）透露，多年以来，他们致力于在「印刷」过程中实现创新。

花式开版

20世纪初，《印度时报》开始尝试「竖版护封」（vertical jacket）和「半襟翼护封」（half flap jacket），一经推出就很受读者和广告商欢迎。

这种「护封」是在报纸首页刊头下方刊登整页或半页的彩印广告。《印度时报》副总经理彼得·布里托（Peter Britto）介绍此举的初衷：「很多广告商开始要求报纸能为他们『独家』提供一些空间，不愿意再与社论和消息分享同一版面。」

《印度时报》的半襟翼护封。图片来源：Google

但彼得透露，这种护封其实也存在一些问题。例如，当读者阅读报纸时，护封可能脱落；刊登在封底或封皮的广告页面可以被读者随手取下放在一旁，这样的广告会失去存在的意义。

对此，《印度时报》再度进行创新，寻找解决方案。例如，购入胶装设备，印刷完报纸和广告护封后将其进行装订，使其不易脱落；或开发一种新型光面纸护封（Glazed News Print，下称GNP），手感极佳，色彩明丽，作为广告页十分吸引眼球。

另外，《印度时报》也尝试了更多新的开版样式，例如「门折式」（Gate Flod）、「窗式」（French Window）等。印刷开版的创新让读者对《印度时报》时刻保持新鲜感，这有效阻止了读者流失。

窗式和门折式开版。图片来源：WAN-IFRA

实时调整

「创新」对《印度时报》来说并非只是「灵光一现」，而是在实践过程中的「时刻调整」。

彼得以明星产品GNP广告护封为例：在设计之初，GNP护封是4面，封皮封底各两面，但团队成员很快意识到，广告商只需要他们的广告出现在最夺目的地方，最后一页做光面护封只是在白白增加公司成本。

随后，《印度时报》运营部门决定只采用两页GNP护封，这虽然在短时间内给夜间印刷操作增加了难度，但却最大程度上节约了成本。

GNP护封，色彩明丽。图片来源：Google

但问题随之而来。例如，在某些节假日期间，会有多个广告商希望登上GNP护封，或有广告商希望争取更大的版面空间。于是，团队再次引入4面护封，只是这次将两页全部安排在卷首，满足广告商需求。

开版印刷的创新倒逼技术的进步。为了满足广告客户希望GNP印刷位于灵活位置的需求，《印度时报》对印刷机中的硬件进行更新，以便能够在任何版面位置插入GNP打印。

这种被称作「灵活GNP」（Flexi GNP）的开版技术不是一成不变的。彼得介绍说，他们曾应某位汽车客户的需求做了一版8页的GNP护封广告页，用「超级全景」（Super Panorama）对广告内容进行更细致的展示，「为报社带来了巨大收益」。

「超级全景」GNP护封广告。图片来源：WAN-IFRA

「创新印刷」背后的团队协作

《印度时报》之所以能有此成绩，离不开深深扎根于企业文化中的「创新精神」。罗伊表示，当前，他们正处在第14波创新浪潮中。

「印度时报集团开发了一套稳健、简单但有效的创新流程，年复一年地产出新产品。」彼得在同一活动中透露，「我们所有的印刷厂每月都会举行一次『头脑风暴』会议，定期汇总创新想法，再将25-30项创意在双幅和单幅印刷机上进行实验，检验创意是否可行。」

彼得表示，《印度时报》在印度全国各地都有印刷工厂，他们会与当地的营销部门合作，由专业的营销人员评估创新印刷报纸的市场反馈。收效良好，才会正式推向市场。

旧版《印度时报》，广告与新闻分享同一版面。图片来源：Google

风向评论

新媒体时代，传统印刷不比音视频拥有丰富、直观、多样的表现形式，这也是广告流失的重要原因之一。

在此困境之下，纸媒想寻求视觉设计上的创新，不妨大胆打破定式思维，从开版设计入手，而非仅仅在图文排版上做文章，或许更能让读者和广告商眼前一亮。