陕西昱升印务：西部药包“革新者”快速成长的奥秘

“药品包装是无声的推销员，也是传递制药企业、药剂师、患者用药信息的重要桥梁。”陕西昱升印务有限公司（以下简称“昱升印务”）总经理雷朝阳生动地表达出了医药包装的价值所在。

陕西昱升印务有限公司总经理雷朝阳

昱升印务从公司伊始就定位在药品包装折叠纸盒领域发展，是西部地区新兴的专业医药包装服务商。2013年正式投产至今，昱升印务经营业绩连年攀升。据雷朝阳透露，“公司目前已经实现人均产值100万元人民币/年的经营目标。”

快速成长的“行业新兵”究竟有何发展奥秘？此文或许能让你探知一二。

01

清醒，认清当前“四座山”

包装印刷业的发展深受各地区经济水平及地理位置的影响，体现出明显的不均衡性。从整体上看，中国包装印刷产业的区域布局基本可以形容为“南强北弱”、“东强西弱”。

身处中国内陆腹地陕西西安，昱升印务对所处之地的印包产业发展有着清醒而深刻的认识。雷朝阳表示：“近年来，西部地区的包装印刷行业相对于长三角地区而言，处于相对落后的局面。西部地区的包装印刷企业面临多种压力。”

首先，是环保政策给西部企业带来的压力。事实上，环保政策带来的压力是全中国各地包装印刷企业都感同身受的。“尤其随着环保雾霾天气限产，冬季在生产时间上受到很大制约，而第四季度往往是生产旺季，因此企业的产能配置需要考虑生产时间因素。

其次，是用工需求转变所带来的压力。印刷企业数字化、自动化、智能化转型需求，带来的是全新的用工需求。相较于人才流入为主的东部沿海地区，西部地区人才流失导致的用工短缺更为严重。新晋员工如何在短期内快速掌握设备操作技能成为关注点。

再次，由于西部产业特点，一些新技术、新材料引进和应用相对较慢，主要表现是客户对新工艺的接受往往是被动而不是主动采用，导致新材料的应用缺少客户认可；由于缺少客户对于新技术的压力，因此包装印刷企业研发新工艺、新材料的投入不够，行业技术应用处于落后状态。

最后，包装印刷行业属于传统加工行业，其特点是风险较小，投入资金大，回报周期长，因此长期以来，很多企业投资人中节流的思想占主导，开源思想不够，导致在经营过程中相对保守，基本上是民营和国企两种主流模式，对于新的经营模式探索亟待加强。这是雷朝阳对西部包装印刷业得出的第四点体会。

唯有认清当下情势和认清当下的自己，才可能把握明天、预知未来。中国包装印刷业当前正处于深度调整期，经济持续下行、原材料和人力资源等成本持续上涨以及国内环保高压常态化等一系列问题，使得传统印刷企业面临巨大的挑战和发展压力。“昱升印务自2012年进入医药包装领域，作为行业新兵，必须具备自己特点，才能更好地参与市场竞争。”清醒的自我认知，是昱升印务走向成功的第一步。

02

利器，品质才是“金刚钻”

“工欲善其事必先利其器”！生产设备的选择与引进，是昱升印务的“一等大事”。雷朝阳说：“我们主要从生产速度、生产稳定性、作业操作标准化考虑，选择高性能、高品质设备作为生产的利器。”

也正是这一理念，使昱升印务与全球领先的基材处理、印刷和加工设备及服务供应商之一的博斯特开启了长期的战略合作伙伴关系。昱升印务于2013年建厂初期，就引进了博斯特2台SP106 E模切机，其后又相继引进烫金机、糊盒机、全清废模切机等共计8台设备。

生产车间

“博斯特是全球印后加工行业的引领者，我们之间的合作非常愉快。公司从设备使用效率、使用寿命和操作便利性等方面，分别以5年、10年、15年为时间节点考虑设备的综合性价比，结合公司的长远发展战略和厂房的空间利用率，最终选择博斯特为长期战略合作伙伴。博斯特凭借其技术可持续发展、行业领先性和品牌知名度得到制药企业客户的高度认可。”雷朝阳的话语透露出对合作伙伴的高度认可。

博斯特糊盒机

2021年初，昱升印务再度出手，引入博斯特全新高性能自动装箱机CARTonPACK 4。CARTonPACK 4 能够自动将已成型的纸盒放在周转箱中。所有的设置和工作均是自动的，便于重复订单的操作。这种标准化的设备可以减少印企的生产成本，大大增加全自动糊盒机生产线的生产效率。

随着公司发展和行业用工的需求变化，在药包生产中高频率重复性的人工操作显然不能满足现代人员操作的要求，同时也无法稳定地发挥糊盒机最大性能，对班产量的影响较大。糊盒工序因为劳动技能低，动作重复频率高、班组人员多等特点，行业目前用工人数基本上占到生产人员40-50%，因此其效率和稳定性直接影响整个工厂的产能。“基于现实需求，公司经过调研考察，最终选用了CARTonPACK 4。目前来看，已达到提产增效，减少用人数的效果。”雷朝阳说。

如今，昱升印务已成为博斯特亚太地区的客户样板工厂。对此，雷朝阳表示，“能成为博斯特在亚太地区的客户样板工厂，既是博斯特和客户对我们公司设备使用和生产管理水平的认可，同时也更加坚定我们未来的目标，即在生产技术和管理方面成为区域的标杆乃至行业引领者。”

03

理念，贯穿革新“大动脉”

面对行业的激烈竞争和客户不断增长的需求，昱升印务坚持质量源于设计的理念，从公司的厂房布局、设备引进、质量控制和物流控制等各方面进行优化设计，快速成长为区域内药品包装领域的佼佼者。

有了好的利器，信息的及时传递和数据的及时获取也是非常重要的，2016年，昱升印务引进业内领先的ERP系统，迅速打通了市场、计划、库房、生产、质量和财务的通道，内部数据最大程度交换和获取，大大提高了时间的利用率和降低了企业沟通成本，做到信息拉动生产。

在厂房和设备布局方面，本着物流搬运量最小和避免物料之间的差错原则，昱升印务将厂房设计为U型物料，工序的产能从前到后依次加大，形成了喇叭口效应，用糊盒工序的产能拉动车间的空间的利用率和流转率，保持车间的恒温恒湿，减少因为环境因素影响导致的损耗。

在质量控制和技术研发方面，公司与国内领先的视觉检测公司建立了战略合作，进行积极布局，目前所有的质量关键控制点和设备均安装在线视觉检测装置，做到发生偏差第一时间发现和剔除，将人对质量的影响降低到最低范围，将在线监测的信息及时通过报告反馈给下道工序或工单，质量信息的有效输入为下一次的质量策划和改进提供有效信息，而不仅仅是生产控制。

在操作人员的管理方面，减低不增值的动作和环节，改善药包企业用人多、用工时间长的行业特点，提高人均单班产量，将重复性高频的不间歇动作通过技术优化改为间歇、低频动作；将要求人员在线作业改为离线作业或者并发作业，提高时间的利用率。

核心理念指引每一项行动。这就是昱升印务的发展之道。

04

未来，做好无声“推销员”

由于人口增长，老龄化进程加快，医保体系不断健全，居民支付能力增强，人民群众日益提升的健康需求逐步得到释放，我国已成为全球药品消费增速最快的地区之一。尤其是在2020年后，国内仍处于后疫情防控常态化时期，国际上更是疫情防控关键期。新冠疫情无疑在一定程度上催化了药包产业的壮大，同时也推送了行业在自动化、智能化、数字化方面的发展。

面对这一趋势，昱升印务又将有何发展规划？雷朝阳透露，当前公司将着重三方面的发展：

第一，更加注重最终用户的需求，关注用药安全。药品包装是传递制药企业、药剂师、患者用药信息的重要桥梁，因此药品包装需要同时考虑到这些用户的需求。其目的是让正确的药品按照正确的途径，在恰当的时间，给准确的患者使用，因此满足患者情感要求的包装形式将是未来的发展方向。因此，昱升印务将致力于安全用药的包装设计和研发，尤其是儿童用药的安全问题，同时考虑成人患者的用药隐私和携带便利性。

第二，大力发展绿色包装。对于药品包装，尤其是纸制品包装，公司正积极倡导包装结构设计科学性，减小体积，避免过渡包装造成的浪费；积极开展环保工艺，减少污染；采用环保材料，减低包装的碳排放，推动企业与社会的绿色发展。

第三，在标准化的基础上发展信息化，信息化前提下发展自动化。

第四，努力提高企业的反应速度，提高企业的灵活性；发展企业的流水作业效率，努力从工序式生产向流水作业模式转变，减少在制品的成本；在质量控制方面，全面使用在线视觉检验技术，做到第一时间发现偏差和废品，降低质量成本。最终提高人均的有效产值，确保企业的永续经营。

05

结语

2017年，“健康中国”被列为国家战略，中国医药行业蓬勃发展，在广阔的市场与巨大的商机下，医药行业开启了大浪淘沙模式，也极大地促进了上游医药包装行业的有序竞争和优胜劣汰。

作为西部印刷企业中的“革新者”，昱升印务使人们看到了西北包装印刷业的创新发展力量。与印机企业强强联合、加速企业重组、淘汰落后及过剩产能、引导印刷企业向数字化转型、促进专业院校科技成果转化……在积极的大环境变革下，西北地区的包装印刷业也正在实现跨越式发展。